小　臻

有人整天說(shuō)香港經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，但是失業(yè)率那麼低，正常來(lái)講經(jīng)濟(jì)不景失業(yè)率應(yīng)該會(huì)高，如此矛盾只能說(shuō)是否太多人懶惰、不去工作？還是那一句，年輕人不喜歡做打工仔，熱愛工作的都是中老年人。

近年尾，香港的大公司大集團(tuán)通常會(huì)出現(xiàn)有同事離職及退休，這都是職場(chǎng)上必然發(fā)生的事，一起工作多年離愁別緒多少有點(diǎn)，面對(duì)轉(zhuǎn)變還是向好方向看，轉(zhuǎn)工的祝他前途光明﹗退休的祝他人生下半場(chǎng)更精彩﹗有能力、繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱的可以選擇其他工作。你看一些在政府或公共機(jī)構(gòu)工作的人，因受退休年齡所限，離職後跑到私人機(jī)構(gòu)更活躍，想享受生活的就去旅行，學(xué)興趣班，不少退休人士節(jié)目多多?，F(xiàn)代人的壽命一般也很長(zhǎng)，活到超過(guò)80多歲，有朋友的父母90歲仍行得走得，煮飯給兒孫食。連今年77歲的汪阿姐都說(shuō)打算退休做網(wǎng)紅，所以只要有計(jì)劃做好財(cái)政管理，退休生活也可以更精彩。

講到香港大機(jī)構(gòu)一般60歲退休，私人機(jī)構(gòu)就看老闆對(duì)你的價(jià)值判斷，你有能力又獲得信任，自然不放你走，你訪問(wèn)一下做老闆的人，開公司最難是什麼？是找到好伙計(jì)呀。

有人討論職場(chǎng)上年齡與能力的選擇問(wèn)題，中層管理的人肯定認(rèn)為能夠做事的最重要，高層就會(huì)認(rèn)為年輕化重要，有發(fā)展動(dòng)力，這就是說(shuō)明凡事需要平衡。

記得美國(guó)總統(tǒng)選舉初期，兩黨推出兩位年過(guò)七八十歲的候選人參選，讓人感覺美國(guó)真的沒(méi)有政治人才了，後來(lái)民主黨的拜登因?yàn)樗季w及行動(dòng)舉止實(shí)在令選民失去信心，於是換上了60歲的賀錦麗，相比拜登、特朗普，她算很年輕。觀察政壇上60歲確實(shí)壯年。判斷力和分析力對(duì)管理層來(lái)講很重要，要管理一個(gè)國(guó)家，沒(méi)有豐富的經(jīng)歷培養(yǎng)出判斷力和分析力，就可能掌控不了許多決策。有段時(shí)間歐洲許多國(guó)家都換上年輕的女總理、女首相，最後也是因決策錯(cuò)誤而自動(dòng)請(qǐng)辭下場(chǎng)。

這次共和黨的特朗普勝出與他性格夠硬淨(jìng)，結(jié)合其團(tuán)隊(duì)給人有信心所以獲得支持，最後的結(jié)果還是近80歲老人贏出，這說(shuō)明了別人看重你的能力和可信任度，年齡是次要。年齡或許使體能有限制，但如果他有個(gè)好團(tuán)隊(duì)、很好的組合，能予大眾信心就不是問(wèn)題。穩(wěn)中求變永遠(yuǎn)是大機(jī)構(gòu)管理的良策，急進(jìn)就是賭一把，可能大勝又可能一敗塗地，商場(chǎng)上太多案例了。

當(dāng)高管擁有好的團(tuán)隊(duì)很重要，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更重要，組織好團(tuán)隊(duì)是很大學(xué)問(wèn)，需人性化管理，有名人金句「若要人似我，除非兩個(gè)我」，要明白下屬做事未必符合到自己的標(biāo)準(zhǔn)，但如果他盡力了，有小瑕疵你也要包容。小問(wèn)題輕放過(guò)，大問(wèn)題公正嚴(yán)明對(duì)待，賞罰分明。要知道對(duì)下屬來(lái)講，上司的信任是最大的支持，有信任才成團(tuán)隊(duì)的一員。